“四个小龙进入大海”与错位竞争。文字丨Guan Yiwen，我们首先称为Shein，Temu，Tiktok Shop和Alibaba海外电子商务（以Aliexpress和Lazada为核心）为“四龙要去海”。在过去的三年中，由于Temu的迅速增长，四个小龙一旦投入到了低价的关注，就出国了。现在，正如我们了解的那样，这四个平台专注于他们的收益 - Aliexpress应该学会为亚马逊提供品牌，Temu结合了低价，Shein加深了时尚，Tiktok Shop坚持使用简短的视频实时广播和其他内容思维。我们专门发现，阿里巴巴主要的电子商务业务Aliexpress已将其战略重点和计划与父亲宗争夺全球领先的品牌竞争。目前，Aliexpress邀请中国领先的品牌加入亚马逊，或将其业务重点转移到Aliexpress。到9月底，Aliexpress将推出品牌+区域+ Homep年龄区，为具有相同质量和价格竞争力的2,000多个品牌提供独家徽标。该平台将提供更多的交通敞口和许多运营工具，为某些产品提供价格保护服务的消费者，并为包括商人的资金提供给美国，德国，法国，意大利，西班牙等的主要国家。早在今年的双重11和黑色星期五，消费者就会在Aliexpress中找到更多的品牌产品。据我们了解，在西班牙，拉丁美洲，欧洲，韩国，英国和波兰等一些主要默卡多州，Aliexpress的第一阶段的目的是，这些领先品牌在其平台上的交易比亚马逊的交易更大，但是在室内时间表上没有明确设定。全球关税将被收取，低价路线的上限太低。我们以前曾报道说，为了应对自4月以来爆发的关税战争，Temu和Shein清楚地标志着商品价格的“进口费用”，并且都在美国以外的市场扩大了市场。 Shein GMV全球GMV的一部分不到30％，而Temu为35％。 Temu在2025年将GMV增长目标设定为30％以上，这是由于它仅在去年欧洲等市场上开始，而且增长率将是非常重要的一年。据我们了解，Temu还继续在美国市场推出市场。目前，Temu业务主要基于Ben-Ben半主持人模型。根据该模型，该平台上出售的商品被发送到美国卖方的武器，并受到关税。但是，对于大多数公司来说，很难为商人，员工和供应商实现Temu的最终效率，因此不可能达到最终的低价（例如Temu）。根据我们的理解，全球关税战争爆发后，Aliexpress开始反映出CE低价路线的效果太低。 “很难没有差异，最终每个人都阻止了价格。”他们意识到中国品牌产品仍然有溢价的空间，而宏伟竞争的上升之后的普遍仍在全球市场上。考虑到这一点，Aliexpress提高了品牌交易者的战略优先级。 Shein深入参与了较大收入幅度的时尚类别。 Aliexpress以亚马逊为目标是成为品牌交易者。他们还需要逐步提升一个国家，并与当地公司建立健康合作的方法。最常见的是在韩国。 Aliexpress于2023年在韩国推出了一个名为K-Venue的当地频道。该类别从美容和电子产品逐渐扩展到汽车零件，高尔夫餐具等，并交付了三天。今年6月，K-Venue还开设了旅行业务。说来自阿里巴巴塔特Aliexpress出国的人期望创造除电子商务业务外，韩国市场上的“通用Aliexpress”，“因为只有低价依赖性就不可能赢得这项竞争。”除了亚马逊外，Aliexpress还希望为品牌长期出国做出第二种选择。亚马逊是包括中国品牌在内的全球品牌的首选。据我们了解，Aliexpress计划首先与亚马逊争夺其平台上的中国品牌交易商，一些品牌收到了邀请。 Aliexpress的某人几乎使用了Amazon的一半运营成本来实现80％的服务体验，并确保产品价格低于亚马逊。在某个主要市场中，某些品牌的交易量高于亚马逊。 “先稍微一点，然后慢慢长大。”除了推出品牌产品+品牌产品的品牌区域外，还提供了真正的认证和流量曝光； Aliexpress推出了品牌 - 贸易R品牌中心，每小时更新企业家的交付数据；在某些市场中，品牌没有很多本地资源，Aliexpress可以与品牌进行本地营销活动。最新的时间是与流行音乐厅在西班牙举行离线音乐庆典。此外，近年来，Aliexpress增加了海外托管，当地交付和许多AI功能。过去，Temu试图吸引更多的亚马逊卖家进入半托管模型，而亚马逊市场则以亚马逊建造的物流和文化进入。 Temu鼓励商人直接发送到亚马逊套餐，希望给用户留下一种印象，即“与亚马逊相同的商品，但价格却少。”同样与亚马逊争夺商人，一个人Aliexpress认为将两个平台定位是不同的。 “ Temu提供了渠道的交易者，以使库存进行隔绝，而A​​liexpress则希望提供商人的立场来经营自己的品牌。”该计划为新B启动兰德斯（Rands）在2024年还给了Aliexpress一点信心。 Aliexpress提供的数据表明，在2025年上半年，进入市场的品牌数量增加了70％，有500多个品牌ThanObble。在某些情况下，一些在Aliexpress出售的中国品牌具有巨大的增长势头 - Laresar真空清洁，每年的销售额为250,000辆，每10个波兰家庭中有1个；负担得起的家用投影仪Magcubic的年度运输超过200万台。它覆盖了市场上200多个国家；所有智能自行车品牌Thinkrider都在本地库存，交易量增加了3倍，并赢得了许多国家 /地区的第一个市场共享。但是显然，Aliexpress对新品牌不满意。为了实现更多的增长，现在选择将其专注于领先品牌。在亚马逊进入多年来的这个市场中，Aliexpress的进攻增加了多少？迟到将继续报道。照片来源TLE：“赌博之王” 特别声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供信息存储服务。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetEase Hao用户上传和发布，该用户是社交媒体平台，仅提供信息存储服务。